بقلم: ميرفت شوقي صالح
كل مؤسسة تحتاج إلى من يقودها ومن ينظمها… وهنا يأتي الفرق بين القائد والمدير مع أن دورهما يكمل بعضه البعض لضمان نجاح أي منظمة.
- المدير… التنظيم والمراقبة
المدير مسؤول عن:
- تخطيط العمل وتنظيم المهام اليومية.
- متابعة تنفيذ السياسات والقوانين بدقة.
- توزيع الموارد والمهام على الموظفين بشكل عادل.
- التأكد من تحقيق أهداف المؤسسة ضمن الوقت المحدد.
- القائد… الإلهام والتحفيز
القائد لا يكتفي بالإدارة بل يخلق رؤية ويحفز الفريق على الإنجاز. من واجباته:
- توجيه الفريق بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.
- دعم الموظفين وتطوير قدراتهم ومهاراتهم.
- بناء ثقافة عمل إيجابية ومشجعة على الابتكار.
- اتخاذ القرارات الصعبة بثقة ومسؤولية.
- الاستفادة من خبرتهما
خبرة المدير والقائد كنز حقيقي للمؤسسة:
التعلم من أسلوبهم في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
فهم آليات التخطيط والتنظيم بفعالية.
الاستفادة من استراتيجيات التحفيز وبناء فرق عمل قوية.
تطوير مهارات الفرد القيادية والإدارية من خلال المراقبة والتوجيه.
الرسالة:
المدير ينظم الطريق، والقائد يضيء الهدف… ومن يجمع بين الخبرتين يخلق مؤسسة ناجحة ومتماسكة. التعلم من خبرتهم لا يقتصر على الموظفين الجدد فقط بل هو فرصة مستمرة للنمو الشخصي والمهني لكل فرد داخل المنظمة.
